华为公司的激励案例中，个体、群体和组织都被激励了。个体被激励的方式包括：提供高薪酬、晋升机会、培训和发展机会等，这些激励方式可以激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和质量。群体被激励的方式包括：团队合作、奖励制度、竞赛机制等，这些激励方式可以促进团队协作，提高团队的工作效率和质量。组织被激励的方式包括：市场份额、品牌价值、企业文化等，这些激励方式可以提高企业的竞争力和影响力，促进企业的长期发展。

激励者采用的激励方式主要包括：金钱激励、晋升机会、培训和发展机会、奖励制度、竞赛机制、企业文化等。这些激励方式可以满足员工的不同需求，激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和质量，促进企业的长期发展。

个人认为，激励是企业管理中非常重要的一环，可以激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和质量，促进企业的长期发展。但是，激励方式需要因人而异，不同的员工有不同的需求和动机，需要采用不同的激励方式。此外，激励方式也需要与企业的文化和价值观相匹配，不能违背企业的核心价值观。