创业过程中的基本方法与流程、技巧等可以总结为以下几个方面：

1. 创意与市场调研：首先，创业者需要有一个创意或商业想法，并进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会。

2. 商业计划书：编写商业计划书是创业过程中的重要一步，它包括市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务预测等内容，用于向投资者或合作伙伴展示项目的可行性和潜在价值。

3. 资金筹集：创业项目通常需要一定的资金支持，创业者可以通过自筹资金、寻找投资者、申请创业基金等方式来筹集资金。

4. 团队建设：一个强大的团队是创业成功的关键之一，创业者需要招募合适的人才，建立高效的团队协作机制。

5. 产品开发与测试：根据市场需求，创业者需要进行产品或服务的开发，并进行测试和改进，确保产品能够满足用户需求。

6. 市场推广与销售：创业者需要制定有效的市场推广策略，包括品牌建设、市场定位、渠道选择等，同时进行销售工作，获取用户和市场份额。

7. 监控与调整：创业过程中需要不断监控项目的进展和市场反馈，及时调整策略和方向，以适应市场变化和用户需求。

现在，假设一个创业项目，开展创业规划：

假设创业项目是一个在线教育平台，旨在提供高质量的在线教育课程给学生和职场人士。以下是一个简要的创业规划：

1. 市场调研：调研目标市场的在线教育需求、竞争情况和潜在机会，了解目标用户的需求和偏好。

2. 商业计划书：编写商业计划书，包括市场分析、课程设置、教学方法、营销策略、财务预测等内容，以展示项目的可行性和潜在价值。

3. 资金筹集：寻找投资者或申请创业基金，筹集启动资金，用于平台开发、课程制作、市场推广等方面。

4. 团队建设：招募教育专家、技术人员、市场营销人员等，建立高效的团队协作机制。

5. 课程开发与测试：根据市场需求和用户反馈，开发多样化的在线课程，并进行测试和改进，确保课程质量和用户体验。

6. 市场推广与销售：制定市场推广策略，包括线上广告、社交媒体营销、合作伙伴推广等，同时建立销售渠道，吸引用户注册和购买课程。

7. 监控与调整：定期监控用户反馈和市场变化，及时调整课程内容、推广策略和价格策略，以提供更好的教育服务。

以上是一个简要的创业规划，实际创业过程中还需要考虑更多的细节和挑战，但这个规划可以作为一个起点，帮助创业者有条不紊地进行创业项目的开展。