《格鲁夫给经理人的第一课》是一本非常实用的管理类书籍，主要讲述了如何成为一名优秀的经理人。在阅读这本书的过程中，我获得了以下几点感受和收获：

1. 管理是一门艺术，需要不断学习和实践。书中强调了管理者需要具备的各种技能和素质，如领导力、沟通能力、决策能力等。这些技能和素质需要不断学习和实践，才能不断提升自己的管理水平。

2. 管理者需要关注公司的核心业务。书中提到了“核心业务理论”，即管理者需要关注公司最核心的业务，而不是过多关注一些次要的事情。只有关注核心业务，才能真正提升公司的竞争力。

3. 管理者需要注重员工的培养和发展。书中提到了“管理者的第一要务是培养人才”，这是非常重要的一点。管理者需要注重员工的培养和发展，帮助他们不断提升自己的能力和素质，从而更好地为公司服务。

4. 管理者需要注重团队的建设。书中提到了“管理者需要建立一个高效的团队”，这也是非常重要的一点。管理者需要注重团队的建设，帮助团队成员之间建立良好的沟通和协作关系，从而更好地完成工作任务。

总之，这本书对于管理者来说是一本非常实用的指南，可以帮助他们更好地理解管理的本质和要义，从而提升自己的管理水平。