领导风格对下属的客观和主观影响是一个复杂而广泛的研究领域。不同的领导风格可能会产生不同的影响，下面将介绍几种常见的领导风格及其对下属的影响。

1. 任务导向型领导风格：
任务导向型领导注重任务完成和目标达成，强调工作绩效和结果。这种领导风格通常会激发下属的工作动力和责任感，促使他们更加专注和努力地完成任务。下属在这种领导下往往会表现出较高的工作绩效，但可能会感受到较高的工作压力和紧张感。

2. 关怀型领导风格：
关怀型领导注重员工的个人需求和发展，关心下属的情感和福祉。这种领导风格能够建立良好的员工关系和信任，提高下属的满意度和幸福感。下属在这种领导下往往会感受到更多的支持和关心，更有动力和积极性去完成任务。

3. 变革型领导风格：
变革型领导具有远见和创新能力，能够激发下属的创造力和团队合作精神。这种领导风格能够激发下属的潜力，推动组织的创新和发展。下属在这种领导下往往会表现出较高的工作满意度和幸福感，同时也能够取得较好的绩效。

4. 指令型领导风格：
指令型领导通常会给出明确的指令和要求，强调执行力和效率。这种领导风格能够提高任务的执行效率，但可能会降低下属的主动性和创造力。下属在这种领导下往往会表现出较高的工作绩效，但可能会感受到较低的工作满意度和幸福感。

需要注意的是，领导风格对下属的影响是多方面的，除了上述提到的客观绩效和主观满意度外，还可能涉及到员工的工作动机、团队氛围、员工发展等方面。此外，不同的下属个体也会对领导风格有不同的反应，因此在实际应用中，领导者需要根据具体情况灵活运用不同的领导风格。