后现代建筑对工程管理产生了多方面的影响。以下是其中一些主要影响：

1. 复杂性增加：后现代建筑通常具有复杂的设计和结构，包括非传统的形状、材料和建筑技术。这增加了工程管理的复杂性，需要更高水平的专业知识和技能来处理这些项目。

2. 技术创新：后现代建筑常常采用新的建筑技术和材料，如钢结构、玻璃幕墙、可持续建筑等。这要求工程管理人员不断学习和适应新技术，以确保项目的顺利进行。

3. 团队协作：后现代建筑的设计和施工往往需要多学科的专业人员合作，包括建筑师、结构工程师、机电工程师等。工程管理人员需要协调各个团队的工作，确保他们之间的沟通和协作顺畅。

4. 时间和成本压力：后现代建筑通常具有紧迫的时间表和高成本预算。工程管理人员需要有效地管理项目进度和成本，以确保项目按时完成并在预算范围内。

5. 风险管理：后现代建筑的复杂性和创新性增加了项目的风险。工程管理人员需要识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施来降低风险的影响。

6. 可持续发展：后现代建筑越来越注重可持续发展和环境友好性。工程管理人员需要考虑和应用可持续建筑原则，如能源效率、水资源管理和废物处理等，以确保项目符合可持续发展的要求。

总的来说，后现代建筑对工程管理提出了更高的要求，需要工程管理人员具备更广泛的知识和技能，以应对复杂性、创新性和可持续性等方面的挑战。