分包企业干部作为企业的一员，其主要任务是为企业提供专业的管理和服务支持。以下是分包企业干部如何服务企业的几个方面：

1. 了解企业需求：分包企业干部首先需要了解企业的发展战略、目标和需求，与企业管理层进行沟通，明确企业的需求和期望。

2. 提供管理支持：分包企业干部应具备一定的管理能力和经验，能够协助企业管理层进行各项管理工作，包括人力资源管理、财务管理、市场营销等。他们可以参与制定企业的管理制度和流程，提供管理咨询和建议，帮助企业提高管理水平和效率。

3. 协助项目实施：分包企业干部可以参与企业的各项项目实施，包括新产品开发、市场拓展、生产流程优化等。他们可以负责项目的规划、组织和协调，监督项目进展，确保项目按时、按质量完成。

4. 提供专业知识支持：分包企业干部应具备一定的专业知识和技能，能够为企业提供专业的咨询和支持。他们可以根据企业的需求，提供相关领域的专业知识和技术支持，帮助企业解决问题和提升竞争力。

5. 建立良好的沟通与协作机制：分包企业干部应与企业内部各部门建立良好的沟通与协作机制，加强信息共享和协同工作，确保各项工作的顺利进行。

总之，分包企业干部作为企业的一员，应积极主动地为企业提供专业的管理和服务支持，与企业管理层密切合作，共同推动企业的发展和进步。